Município de São Lourenço dos Órgãos: desafios económicos e empresariais

Todos nós sabemos que o município de São Lourenço dos Órgãos (SLO) recém-criado carece de infra-estruturas económicas e empresárias básicas para o seu desenvolvimento já que tudo se resumia a volta da vila de Pedra Badejo da qual o concelho de SLO se desanexou. Ali se concentrava o núcleo duro das infra-estruturas já referidas das quais mais a afrente passo a citar exemplos. Justificava-se, pelo facto de ser o centro do município de então da qual SLO fazia parte. Refiro-me ao mercado municipal, aos centros comerciais, lojas e restaurantes, pensões e hotéis. A volta destas infra-estruturas giram as actividades económicas e os fluxos comerciais que dão dinamismo a economia local. Presentemente, estamos na presença de um município novo, autónomo e cheio de potencial pronto a ser explorado, mas a procura de parceiros nessa nova caminhada. Do ponto de vista turístico tem um potencial incalculável dado a beleza das suas paisagens naturais e o poder atractivo da barragem de Poilão. Apresenta-se boas condições para a instalação de infra-estruturas hoteleiras e a prática de turismo rural na sua vertente cultural, campos florestais e montanha. Já na perspectiva agrícola, o concelho é considerado um dos mais agrícolas do país e com óptimas condições de terrenos para o cultivo a regadio e a sequeiro.

Como dito inicialmente há bases por assentar, mas isso não depende só do poder local, mas também de todos os munícipes e naturais do concelho, residentes no país e na diáspora. Apelo que faço é no sentido de todos pensarmos no melhor para o nosso concelho. E, o melhor para o nosso concelho é o seu desenvolvimento. Vamos investir no nosso concelho! Só assim vamos poder aproveitar e rentabilizar mais os investimentos públicos realizados pelo poder local, criar empresas e gerar empregos aos nossos conterrâneos (sobretudo jovens), diminuir o abandono do município de grande parte dos jovens para outros concelhos a procura de trabalhos, melhorar as condições económicas e sociais do município, aumentar o fluxo de turistas no município e desenvolvimento das actividades empresariais, dar um dinamismo a economia local e um contributo a economia nacional, para além de ser também reconhecida como um município gerador de riqueza. SLO ira ter um fluxo económico e comercial nunca antes tido.

Tudo isto envolve uma visão de longo prazo mas com iniciativas e acções imediatas. O concelho carece de uma cultura empresarial e a minha sugestão vai direccionada sobretudo para a necessidade de formação a nível de gestão, empreendedorismo e administração de pequenos negócios. A outra vertente a destacar, também importante a nível da estratégia de desenvolvimento económico, é a cooperação (criação de grupos de interesses sectoriais): cooperação entre munícipes e cooperação entre empresas/produtores. Por exemplo, no município há existência de muitos produtores individuais. Porque não se reunirem a procura de soluções comuns em defesa dos seus interesses. O mesmo digo em relação a outros sectores.

É esta a visão que queremos para SLO: visão estratega.

Por José Carlos Teixeira
Deputado Assembleia Municipal de SLO